项目领导

项目领导由两个关键小组组成:创新与转型咨询委员会 (ITAC) 和指导委员会。 这些小组的建立是为了代表整个校园的成员,并就 UM-Flint 的战略转型提供意见和反馈。 

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创新与转型咨询委员会 (ITAC)

成员:
来自每个学院、学校和图书馆、教职工委员会和学生会的 UM-Flint 教职员工。

  • 穆罕默德·乌斯曼·艾哈迈德
    管理学院*
  • Melva Craft-布莱克希尔
    护理学院
  • 蒂莫西·布鲁克斯
    学生政府
  • 玛丽莲过滤器
    教师参议院理事会
  • 尼克加斯帕
    职工代表
  • 艾米莉·纽伯里
    图书馆
  • 山帕克
    健康科学学院
  • 詹姆斯·席默
    文理学院
  • 斯蒂芬·特纳
    创新科技学院
  • 小安东尼韦伯斯特
    职工会

角色:
向指导委员会和领导层提供意见和反馈,以协助制定支持 UM-Flint 学术使命的战略转型方案。

职责:

  • 查看项目团队共享的信息。
  • 就项目团队和指导委员会共享的选项提供意见。
  • 就潜在的前进路径提供反馈。 
  • 向指导委员会和项目团队提出感知到的机会、挑战、风险和解决方案。
  • 作为教职员工之间的信息渠道。

Steering Committee

成员:
UM-弗林特内阁和院长。

  • 唐娜弗莱
    临时校长
  • 耶纳坎多安
    临时教务长兼学术事务副校长
  • 克里斯托弗·佐丹奴
    学生事务副校长
  • 杰拉德·L·格拉斯科
    商业和金融临时副校长
  • 莎莉·施拉德
    大学发展副校长
  • 山·帕克
    健康科学学院代理院长
  • 耶纳坎多安
    管理学院临时院长
  • 珍妮特·斯坦
    艺术与科学学院临时院长
  • 辛西娅·麦卡伦
    护理学院院长
  • 克里斯·皮尔森
    创新科技学院院长

角色:
为UM-Flint的战略转型提供指导。

职责:

  • 担任转型工作的单位赞助商。
  • 就 UM-Flint 的未来提出的选项提供反馈和意见。
  • 作为 UM-Flint 社区观点的渠道。
  • 与校园内的利益相关者团体合作,告知转型机会/选项。
  • 为领导提出感知的机会、挑战、风险和解决方案。