قيادة المشروع

تتكون قيادة المشروع من مجموعتين رئيسيتين: المجلس الاستشاري للابتكار والتحول (ITAC) واللجنة التوجيهية. تم إنشاء هذه المجموعات لتمثيل المكونات عبر الحرم الجامعي ولتقديم مدخلات وتعليقات حول التحول الاستراتيجي لـ UM-Flint. 

الرجاء انظر أدناه للحصول على تفاصيل إضافية.


المجلس الاستشاري للابتكار والتحول (ITAC)

أفراد:
أعضاء هيئة التدريس UM-Flint من كل كلية ومدرسة ومكتبات ومجلس أعضاء هيئة التدريس ومجلس الموظفين والحكومة الطلابية.

  • محمد عثمان احمد
    مدرسة الإدارة*
  • ميلفا كرافت - بلاكشير
    مدرسة التمريض
  • تيموثي بروكس
    حكومة طالب
  • مرشح مارلين
    مجلس الشيوخ بالكلية
  • نيك جاسبار
    ممثل الموظفين
  • إميلي نيوبيري
    المكتبات
  • شان باركر
    كلية العلوم الصحية
  • جيمس شيرمر
    كلية الآداب والعلوم
  • ستيفن تيرنر
    كلية الابتكار والتكنولوجيا
  • أنتوني ويبستر جونيور
    مجلس الموظفين

وظيفة:
تقديم المدخلات والتعليقات إلى اللجنة التوجيهية والقيادة للمساعدة في تطوير خيارات للتحول الاستراتيجي التي تدعم المهمة الأكاديمية UM-Flint.

المسؤوليات:

  • مراجعة المعلومات المشتركة من قبل فريق المشروع.
  • قدم مدخلات بشأن الخيارات المشتركة بين فريق المشروع واللجنة التوجيهية.
  • قدم ملاحظات حول المسارات المحتملة إلى الأمام. 
  • رفع الفرص والتحديات والمخاطر والحلول المتصورة للجنة التوجيهية وفريق المشروع.
  • بمثابة قناة للمعلومات من وإلى أعضاء هيئة التدريس والموظفين.

اللجنة التوجيهية

أفراد:
مجلس الوزراء والعمداء UM-Flint.

  • دونا فراي
    المستشار المؤقت
  • ينر كاندوغان
    العميد المؤقت ونائب الرئيس للشؤون الأكاديمية
  • كريستوفر جيوردانو
    نائب مدير الجامعة لشؤون الطلاب
  • جيرالد ل.جلاسكو
    نائب المستشار المؤقت للأعمال والمالية
  • شاري شريدر
    نائب مدير الجامعة للتقدم الجامعي
  • شان باركر
    قائم بأعمال عميد كلية العلوم الصحية
  • ينر كاندوغان
    عميد مؤقت لكلية الإدارة
  • جانيت شتاين
    عميد مؤقت لكلية الآداب والعلوم
  • سينثيا ماكورين
    عميد كلية التمريض
  • كريس بيرسون
    عميد كلية الابتكار والتكنولوجيا

وظيفة:
تقديم إرشادات حول التحول الاستراتيجي لـ UM-Flint.

المسؤوليات:

  • العمل كرعاة وحدة لجهود التحول.
  • تقديم ملاحظات ومدخلات حول الخيارات المقدمة لمستقبل UM-Flint.
  • العمل كقناة لوجهات النظر من مجتمع UM-Flint.
  • تعاون مع مجموعات أصحاب المصلحة في الحرم الجامعي لإبلاغ فرص / خيارات التحول.
  • رفع الفرص المتصورة والتحديات والمخاطر والحلول للقيادة.